пятница, 17 декабря 2010 г.

ТРИЗ.4 и 5 шаги.

Рада вновь тебя приветствовать, дорогой друг! Если ты вновь сюда заглянул, значит, тебе было интересно. Надеюсь, что и эта статья для тебя окажется интересной и полезной. Желаю УСПЕХА!
А теперь мы рассмотрим 4 и 5 ШАГИ ТРИЗа
Каждый божий день нас атакуют проблемы разного характера и природы. Причем некоторые из них отличаются особой мудреностью, так что, сталкиваясь с ними, мы только разводим руками и задаем вечный вопрос: «Что делать?» К сожалению, некогда данный на него остроумный ответ: «Если лето, то собирать ягоды и варить из них варенье, а если зима – пить с этим вареньем чай» - не всегда способен нас удовлетворить. Нам позарез нужно конкретное, деловое решение, нужно настолько, что чая с вареньем организм уже не принимает. Что же все-таки делать? Как решить сложную жизненную задачу? И вот в ход идут народные способы: гадание на кофейной гуще, тыканье пальцем в небо и надежда на великий авось. Неужели нет других методов, исключающих или хотя бы уменьшающих случайность в обнаружении ответа? Есть – благодаря советскому ученому Генриху Альтшуллеру.
Генрих Альтшуллер был убежден, что изобретать изящные решения может любой. Сам он изобретал с детства. В 17 лет он получил свое первое авторское свидетельство, а к 24 годам число его изобретений перевалило за 10. Ученый категорически не согласен с тем, что открытия приходят неожиданно, и задался целью выяснить, есть ли у творчества свои закономерности. Проанализировав более 40 тысяч патентов и авторских свидетельств, Альтшуллер сделал любопытные выводы, которые объединил в Теорию решения изобретательских задач (ТРИЗ).
– это технология творчества, исходящая из того, что любое изобретательское решение закономерно. А значит творческое воображение человека, сталкивающегося с той или иной проблемой, можно усилить, преодолев психологическую инерцию. Говоря проще, с помощью ТРИЗ ты не будешь биться головой о стену в надежде вбить себе искомое решение, а сделаешь пять простых и уверенных шагов на пути к оригинальной идее.
ШАГ 4. ОБЗОР РЕСУРСОВ.
Прежде чем придумать красивое решение стоящей перед вами проблемы, оцените имеющиеся у вас ресурсы. Это могут быть материальные вещи, информационные носители, запасы времени или пространства, человеческие силы, в общем все, что доступно в настоящий момент и приобретение чего не требует огромных усилий. Конечно, можно рассматривать любые, даже самые затратные возможности, но надо отдавать себе отчет в том, что большинство из них далеко не лучший выход.

НАПРИМЕР
В ситуации с грызунами провода мы можем вызвать на Аляску тысячу охотников, которые выловят всех лис, посадят в клетки, отвезут на 100 вертолетах в безопасное место и будут удерживать их там, пока геологи не закончат свою работу. Однако это решение настолько неуклюже, что не может рассматриваться как здравое.
ШАГ 5. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ
Теперь, когда ты знаешь, в чем проблема, к чему стремиться, где камень преткновения, и каковы твои возможности, дело за малым – устранить этот камень и разрешить противоречие! Это действительно проще, чем кажется. Всего-навсего напиши на листе бумаги, что тебе дано и что ты хочешь, чтобы было дано. Теперь подумай, как оно может быть дано. Вот видишь, как все просто!
НАПРИМЕР
Задача1. Нужно, чтобы дамы снимали шляпы в кинотеатре. (Постановка задачи). Но они не хотят их снимать. (Противоречие). Значит, нужно, чтобы захотели. Для этого необходимо снять ролик о вреде шляп для красоты волос и крутить его перед началом сеанса. (Решение).
Задача2. Нужно, чтобы лисы не грызли провода. (Постановка задачи). Однако лисам по какой-то неведомой причине нравится их жевать. (Противоречие). Значит, нужно сделать так, чтобы провода им разонравились. То есть стали для них невкусными. Выход простой: обмазать оболочку проводов самым жгучим из всех сортов перцем – кайенским, и нападения лис на кабели прекратятся. (Решение).

В общем и целом, согласно ТРИЗ, все проблемы решаются именно так. Для упрощения решений Альтшуллер разработал около 40 основных приемов, облегчающих жизнь людей, которые столкнулись с запутанными ситуациями. Например, если требуемые действия невозможно совершить с одним данным объектом, их производят с несколькими похожими, либо дробят задачу на несколько частей и решают каждую в отдельности. Словом, верти проблему, как угодно, - лишь бы это способствовало ее разрешению. Рассматривать ее в подвижном состоянии или в динамике, в настоящий момент или в будущем, использовать вместо нее уменьшенную или упрощенную модель – выбрать наиболее подходящий метод ты сможешь с помощью книг по ТРИЗ. Детальное знакомство с этой теорией позволит тебе успешно решать как научные, так и житейские задачи. Главное – подходить к каждой проблеме с умом!

Для более эффективного достижения Успеха, ты можешь воспользоваться этим продуктом:



Чемпион - эффективный помощник в сохранении здоровья многочисленной армии офисных работников, длительно работающих за компьютером. Также Чемпион незаменим для водителей транспорта, геймеров и многих других, кто вынужден вести малоподвижный образ жизни с присущими ему гиподинамией, длительными нагрузками на позвоночный столб и глаза и застойными явлениями во многих внутренних органах.
Благодаря специальному составу БАД действует поливалентно: помогает усилить концентрацию, внимание, а также снять усталость, перенапряжение, головную боль и резь в глазах. Препарат оптимизирует процесс восприятия, быстроту реакции и помогает сконцентрироваться — ведь залогом высоких профессиональных результатов являются не только первоклассный компьютер или автомобиль, но и хорошие физические и ментальные способности работающего на нем индивидуума. Высокая эффективность входящего в состав Чемпиона комплекса веществ отмечена многочисленными специализированными исследованиями.
30 капсул
Рекомендуемая розничная цена - 390 рублей.
Если тебе понравилась статья, напиши комментарий и сделай анонсы статьи в социальные сети.


среда, 8 декабря 2010 г.

Бета версия: Drive to Wealth



Рада вновь тебя приветствовать, дорогой друг!Если ты вновь сюда заглянул, значит, тебе было интересно. Надеюсь, что и эта статья для тебя окажется интересной и полезной.Желаю УСПЕХА!
Сегодня у тебя есть шанс. Он может не повториться. Присоединяйся! http://diamondprim.isifedu.com/user/create

вторник, 7 декабря 2010 г.

ТРИЗисная стратегия


А теперь – вопрос на миллион: как найти простое решение сложной проблемы? Задумался? Это хорошо!
А вот варианты ответов: ждать внезапного озарения, действовать методом тыка и, наконец, вычислить это решение, используя четкий алгоритм. Последний называется ТРИЗ, его цель – указать нестандартный выход их любой ситуации.
Интересно? Тогда начнем разбираться!
Каждый божий день нас атакуют проблемы разного характера и природы. Причем некоторые из них отличаются особой мудреностью, так что, сталкиваясь с ними, мы только разводим руками и задаем вечный вопрос: «Что делать?» К сожалению, некогда данный на него остроумный ответ: «Если лето, то собирать ягоды и варить из них варенье, а если зима – пить с этим вареньем чай» - не всегда способен нас удовлетворить. Нам позарез нужно конкретное, деловое решение, нужно настолько, что чая с вареньем организм уже не принимает. Что же все-таки делать? Как решить сложную жизненную задачу? И вот в ход идут народные способы: гадание на кофейной гуще, тыканье пальцем в небо и надежда на великий авось. Неужели нет других методов, исключающих или хотя бы уменьшающих случайность в обнаружении ответа? Есть – благодаря советскому ученому Генриху Альтшуллеру.
ИСТОРИЯ ПОЯВЛЕНИЯ
Генрих Альтшуллер был убежден, что изобретать изящные решения может любой. Сам он изобретал с детства. В 17 лет он получил свое первое авторское свидетельство, а к 24 годам число его изобретений перевалило за 10. Ученый категорически не согласен с тем, что открытия приходят неожиданно, и задался целью выяснить, есть ли у творчества свои закономерности. Проанализировав более 40 тысяч патентов и авторских свидетельств, Альтшуллер сделал любопытные выводы, которые объединил в Теорию решения изобретательских задач (ТРИЗ).
ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА
ТРИЗ – это технология творчества, исходящая из того, что любое изобретательское решение закономерно. А значит творческое воображение человека, сталкивающегося с той или иной проблемой, можно усилить, преодолев психологическую инерцию. Говоря проще, с помощью ТРИЗ ты не будешь биться головой о стену в надежде вбить себе искомое решение, а сделаешь пять простых и уверенных шагов на пути к оригинальной идее.
ШАГ 1. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ
Внезапно возникшая проблема порой на столько обескураживает человека, что он не может понять ее суть. Поэтому на первом этапе ТРИЗ предлагает четко сформулировать проблему и цель, достижение которой позволит ее устранить.
НАПРИМЕР
Один кинотеатр стал прогорать по причине того, что во время сеанса дамы не снимали шляп, вызывая недовольство зрителей. Администрация кинотеатра повесила в гардеробе соответствующее объявление, призывала женщин к вежливости по громкоговорителю – результат нулевой. (проблема). Как же заставить упрямых дам снимать шляпы? (цель)
ШАГ 2. ФОРМУЛИРОВКА ИДЕАЛЬНОГО КОНЕЧНОГО РЕЗУЛЬТАТА (ИКР)
На данном этапе следует дать волю мечтам и представить идеальное решение проблемы, т.е. без каких-либо затрат, осложнений и нежелательных эффектов. Все лучшее, как сказал поэт, дается в мире даром. Разве действие без усилия не голубая мечта человека? Конечно, достичь ИКР практически невозможно, но , представив его, мы поймем, к чему надо стремиться.
НАПРИМЕР
В случае с кинотеатром и шляпами дамы сами, без каких-либо призывов извне, должны захотеть снять головные уборы. Это и будет идеальный конечный результат.
ШАГ 3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОТИВОРЕЧИЯ
В проблемной ситуации всегда есть камень преткновения, который не дает тебе решить задачу. Нужно выявить этот фактор, понять, что именно мешает идеальному развитию событий. В общем виде это выглядит так: чтобы задача была решена, должно выполниться действие «А», потому что такова реальность.
НАПРИМЕР
Геологи, ведущие исследования в Аляске, жаловались на лис, которые перегрызали кабели измерительных приборов. Противоречие в следующем: лисы не должны грызть провода, поскольку этим они наносят ущерб людям, однако лисы грызут эти провода.
ШАГ 4. ОБЗОР РЕСУРСОВ
J А 4 и 5 ШАГИ мы рассмотрим в следующей статье.
Если тебе понравилась статья, напиши комментарий и сделай анонсы статьи в социальные сети.

понедельник, 6 декабря 2010 г.

Каким будет для вас 2011 год? Как избежать кризиса и преуспеть.

Рада вновь тебя приветствовать, дорогой друг! Если ты вновь сюда заглянул, значит, тебе было интересно. Надеюсь, что и эта статья для тебя окажется интересной и полезной. Желаю УСПЕХА!


Приближается 2011 год. И, возможно, вам, как и мне интересно, чего ожидать от этого года.

К чему надо подготовиться? Как не проиграть в 2011 году? Как разбогатеть?

По крайней мере, это вопросы, которые задаю себе я.

И если эти вопросы волнуют и вас, то я хочу пригласить вас на самый важный бесплатный online-семинар в декабре этого года "Формула успеха в 2011 году".

Ехать никуда не надо - семинар пройдет через Интернет, прямо у вас дома.

И вот почему, я считаю этот семинар самым важным:

На семинаре вы узнаете:
1. 2011 год. Когда будет продолжение кризиса?
2. Чего ожидать от 2011 года
3. Кто преуспеет и кто проиграет в 2011 году
4. 3 навыка, которые понадобятся для преодоления кризиса. Как увеличить свои доходы, в то время, как все паникуют
5. 2 способа на 100% подготовиться к кризису (выбирать вам, но лучше о них знать)


Вы также узнаете о том, какой способ я выбираю для себя.

Кто проводит:

Андрей Веденьёв - успешный предприниматель (оборот бизнеса более 1 млн. $ в год), профессиональный инвестор (опыт инвестирования 7 лет)

Виталий Зайцев – профессиональный инвестор (практический опыт более 5 лет), тренер по «Личным финансам» (10-ки проведённых тренингов в разных странах), Интернет-предприниматель. Человек, который умело совмещает бизнес, работу и воспитание сына.

Константин Никулин - профессиональный бизнес-тренер (несколько тысяч учеников, 10-ки проведенных тренингов), преуспевающий Интернет-предприниматель (создатель сайта www.mirpozitiva.ru - 35 000 подписчиков)

Эти люди на 100% практики и только на этом семинаре, они поделятся с вами тем, как преуспеть в 2011 году

Начало вебинара: 7 декабря 2010, в 19.30 по Москве.

Ссылка на подключение: http://www.wiziq.com/online-class/422717-formula-uspeha-v-2011-godu

Семинар будет проводиться в программе Wiziq. Если вы никогда не пользовались этой программой - вот видео-инструкция по подключению http://goo.gl/s9YFE

Я искренне рекомендую вам отложить все дела и внести этот семинар в ваш ежедневник. Я там буду точно.
До встречи на семинаре!
Тренер успеха Наталья Гайнулина.
тел.+79262497290
скайп:universo0255

вторник, 30 ноября 2010 г.

Руководитель в женском роде.

Рада вновь тебя приветствовать, дорогой друг!Если ты вновь сюда заглянул, значит, тебе было интересно. Надеюсь, что и эта статья для тебя окажется интересной и полезной.Желаю УСПЕХА!
Мы все время говорили об УСПЕХЕ, не акцентируя на особенностях половых принадлежностей.  Сегодня я буду беседовать с тобой об особенностях женщины-руководителя. Мне в этом будут помогать Мария Колесникова и Алла Номерова, которые подготовили материал с этой темой для аналитического журнала Центра Технологий омоложения «100».
(информацию об этом центре ты можешь получить на сайте  http://nnpctoprim.ucoz.ru/)
Почему эта тема? Да потому что в наши дни серьезную деловую даму можно увидеть и в директорском кресле большого предприятия, и за столом собственной частной фирмы, и даже у руля теплохода! Так что сомнения в том, может ли женщина быть начальником давно не актуальны. Однако скептики продолжают задаваться вопросом, всякой ли представительнице слабого пола бремя власти по плечу.
На сегодняшний день существует несколько ярких типажей начальниц. Но в большинстве случаев командира в юбке рассматривают как искаженный вариант начальника мужчины. Ведь, согласно всеобщему мнению, руководящая роль все-таки удел сильной половины человечества. В мальчиках буквально с колыбели воспитывают лидерские качества. Их учат бороться за первые места, побеждать в любых состязаниях, добиваться поставленных целей. Поэтому, начатые в раннем детстве бои за лучшее место в песочнице, плавно переносятся на дорогие паркеты крупных компаний и министерств. Методы и средства совершенствуются, задачи и стремления остаются  прежними. Женщин, в свою очередь не нацеливают на победу с малых ногтей, но жизнь диктует свои условия (я имею в виду перестроечные годы в СНГ, когда, оставшись без работы, многие мужчины растерялись, а женщинам пришлось засучить рукава, и те ситуации, когда женщина, оставшись без мужа, вынуждена поднимать самостоятельно своих детей).  Так что, играя главенствующую роль, они либо копируют мужской тип руководства, либо дают волю своим женским инстинктам. В худшем случае у нас получается две крайности.
В латах дамского покроя.
Первый образ – железная леди – строится на подражании мужской манере управления. Будущие руководительницы этого типа на пути к карьерным вершинам отвергают все женственное , как противоречащее самой сути власти. Никакой излишней чувствительности, решения принимаются исключительно на рациональной основе. На работе царит строжайшая дисциплина, любое инакомыслие тут же пресекается. В результате коллектив превращается в разрозненную толпу дрожащих подхалимов, в офисе нередко процветает наушничество и шпиономания. Железная леди может проявлять к своим подчиненным грубость и даже жестокость. За всем этим кроется страх показаться слабой и потерять авторитет среди сотрудников мужчин.
Коллектив – большая семья.
Руководитель второго типа – «большая мама». Обычно «мамы» не стремятся к власти как таковой – начальственная должность сама плывет им в руки. Управление коллективом в этом случае строится по противоположной схеме, т.е. в основном на эмоциях. Не желая подчинять окружающих грубой силой, «мама» пытается организовать в отдельно взятом офисе большое семейство. Нередко это связано с проблемами в личной жизни или ее отсутствием. Сотрудники заменяют «маме» родных и близких. Такая начальница награждает или наказывает по велению сердца, причем догадаться, почему ей нравится один сотрудник и вызывает раздражение другой очень сложно. Ошибки и неподчинение вызывают у «мамы» обиду, а все претензии к подчиненным подаются в форме жалобы «Я же для вас столько делаю, а вы этого не цените!». Смышленые сотрудники вскоре постигают нехитрое искусство управления боссом. Вместо поисков разумного оправдания собственным просчетам они делают упор на раскаяние и драматические подробности, превращая рабочие моменты в катастрофы. При подобном правлении в коллективе воцаряется анархия. Уйма времени тратится на разбор ссор и взаимных обид, а начальница выступает в роли третейского судьи и личного психоаналитика подчиненных.

Итак, выбирая за образец мужской стиль управления, женщины рискуют проиграть, как в карьерном росте, так и на личностном фронте. Взращивая в себе чисто мужские качества, женщины лишаются чего-то важного, в первую очередь теряют самих себя. Подстерегает фиаско и тех, кто пытается создать у себя в офисе душевную атмосферу. Все-таки дом есть дом, а работа есть работа, и отношения здесь строятся по другим правилам. Таким образом представительницам слабого, нет, вернее – прекрасного пола нужно искать собственные уникальные пути в мире бизнеса. Сейчас, в условиях кризисной ситуации и меняющегося подхода к управлению, пожалуй, самое время попробовать свои силы. Обычно женщин, занимающих руководящие должности, обвиняют в излишней эмоциональности. Но что если это не недостаток, а, наоборот, преимущество слабого пола?
Любого руководителя подстерегает множество стрессов, и порой кажется, что постоянно сохранять присутствие духа невозможно. Однако это не так. Самое главное – внутренний настрой. Мужчина ориентирован на внешний мир, нацелен на его покорение. В этом его сила и одновременно слабость – он слишком зависит от обстоятельств. Женщина, наоборот, прежде всего, обращает внимание на то, что она чувствует, поэтому именно от ее самоощущения зависит мир вокруг нее. И если она ощущает себя самой- самой (обаятельной, умной, привлекательной, успешной), то и на работе все идет по плану, и дома все отлично, и начинает казаться, что ее каблуки крутят Землю, а солнце встает лишь для того, чтобы заглянуть в ее окно.
И еще несколько советов.
Любой рабочий день начинается с утра. А утро начинается с пробуждения. И обычно от того, в каком настроении проснется руководительница, зависит весь ее день, а также благополучие подчиненных, не говоря уже о домашних. Чтобы не ходить до вечера с тоской в глазах и печалью в сердце, посвятите после звонка будильника себе любимой хотя бы пять минут. Лениво потянитесь, понежьтесь в постели, думая о всяческих приятностях, радуясь великолепной и удивительной штуке под названием жизнь. Проблемы и неприятности – под строжайшим запретом. Каждая мысль в утренние часы должна быть только со знаком плюс. Если за окном дождь – отлично, давно пора выгулять новый зонтик. Волосы дыбом – креативная прическа. Пятно на блузке – повод надеть любимую кофточку. Убежал кофе – пьем травяной чай, здоровее будем. Наверное, все женщины немного ведьмы, поэтому, когда у нас отличное настроение, окружающий мир подстраивается под нас. Не рвутся ни колготки, ни контракты, и нам горит только зеленый свет. Поэтому будите в себе радость, отправляйтесь на работу  и испробуйте силу женской эмоциональности: излучайте стабильность и процветание, чаруйте партнеров-мужчин сияющей улыбкой.
А в помощь созданию прекрасного самочувствия  я рекомендую воспользоваться продукцией, разработанной  учеными Санкт-Петербургского Центра Технологий Омоложения специально для этой цели.
Если тебе понравилась статья, напиши комментарий и сделай анонсы статьи в социальные сети.

Брайан Дайсон Однажды Сказал То, о Чем Мы Забываем Подумать

Рада вновь тебя приветствовать, дорогой друг!Если ты вновь сюда заглянул, значит, тебе было интересно. Надеюсь, что и эта статья для тебя окажется интересной и полезной.Желаю УСПЕХА!

Брайан Дайсон Однажды Сказал То, о Чем Мы Забываем Подумать

суббота, 27 ноября 2010 г.

Ваш Доходный Бизнес ?Под Ключ?

Рада вновь тебя приветствовать, дорогой друг! Если ты вновь сюда заглянул, значит, тебе было интересно. Надеюсь, что и эта статья для тебя окажется интересной и полезной. Желаю УСПЕХА!
Сегодня я тебя познакомлю со статьей моего наставника Генриха Эрдмана.
Знаете ли Вы, что самый быстрый способ обретения финансовой свободы — это собственный Бизнес «под ключ»?
Поверьте, я, Генрих Эрдман, студент и представитель ISIF, знаю, о чем говорю. Проверено лично.
Если же говорить о самом медленном способе достижения материального благополучия, то можно с уверенностью сказать одно — это работа на других людей.
Успеха в бизнесе, а значит и финансового благополучия, достигают 10–20% людей. Ниже я Вам расскажу, почему.
Если же говорить о работе на других людей, то в этом случае до успеха добираются (нет, скорее, докарабкиваются!) всего лишь 1–2% «счастливчиков».
На достижение финансового успеха в своем бизнесе Вам потребуется несколько лет, а при работе «на дядю» — почти вся жизнь. Да и то если повезет.
Если Вы стремитесь к финансовой свободе, если Вы хотите иметь в своем распоряжении много свободного времени и тратить его на свою семью, увлечения, путешествия, если Вы хотите чувствовать себя полноценным человеком, живущим полной и интересной жизнью, Вам НЕ НУЖНО «ВКАЛЫВАТЬ» БОЛЬШЕ!
Вам необходимо лишь изменить способ достижения цели и способ получения дохода!
Не нужно обманывать самих себя: если за предыдущие 10 лет Вы не достигли финансового успеха, последующее десятилетие НИЧЕГО НЕ ИЗМЕНИТ. При условии что Вы не измените свой подход к достижению нужного результата.
Не нужно думать, что с Вами что-то не так. Просто Вы, как и большинство людей, занимаетесь бесперспективным делом.
Стать хозяином своей жизни — этого боятся многие. Почему же большинство людей так и не решаются на это?
Просто они не могут даже представить себе, что произойдет с ними в будущем, если они так и будут продолжать просто работать.
Вот такого будущего и стоит бояться!
Мы готовы показать Вам, как с помощью ISIF Вы сможете открыть свое собственное дело, научиться его развивать и за последующие несколько лет создать дополнительный или основной источник дохода. Мы даем Вам возможность стать преуспевающим, финансово независимым человеком.
Почему же 80–90% людей не могут преуспеть в бизнесе?
Все просто! Этих людей никто и никогда не обучал тому, как открыть и развить свое дело, у них не было первоклассных наставников, уже добившихся успеха, они не имели надежных партнеров и у них не было четкой, проверенной на практике системы.
Мы готовы предоставить Вам ВСЕ ЭТО! У нас все это УЖЕ ЕСТЬ!
Познакомьтесь с презентацией бизнеса ISIF и начните создавать свое собственное финансово независимое будущее при поддержке ISIF.






С Пожеланиями Процветания,
Инвестор и Предприниматель,
Студент ISIF, Генрих Эрдман

Генрих Эрдман

пятница, 26 ноября 2010 г.

КРИЗИС . ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ!

Рада вновь тебя приветствовать, дорогой друг! Если ты вновь сюда заглянул, значит, тебе было интересно. Надеюсь, что и эта статья для тебя окажется интересной и полезной. Желаю УСПЕХА!
В начале я приведу некоторые главы из книги  Джона Вон Эйкена, автора книги КРИЗИС . ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ!
Антикризисный маркетинг
"Слышали самый бородатый анекдот среди маркетологов?
Встречаются два рекламиста, чтобы за чашкой кофе обсудить эффективность услуг, которые они продают клиентам.
«Ну, что, - спрашивает один другого, - неужели услуги, которые ты предлагаешь клиентам, на самом деле работают?».
Второй отвечает: «да, работают. По крайней мере половина из них…»
«А какая половина?»
«Кто бы знал!..»
Вот ремикс-версия этой шутки, подготовленной мною специально в честь грядущего кризиса.
Встречаются два рекламиста, чтобы за чашкой кофе обсудить эффективность услуг, которые они продают клиентам.
«Ну, что, - спрашивает один другого, - неужели услуги, которые ты предлагаешь клиентам, на самом деле работают?».
Второй отвечает: «Да, работают. По крайней мере половина из них…»
«А какая половина?»
Неожиданно входит генеральный директор этой рекламной компании и говорит одному из них:
«Ты уволен! Кризис, сам понимаешь, мы урезаем издержки…»
И, поворачиваясь ко второму рекламисту, говорит: «Теперь ты здесь главный, но твой бюджет станет ровно вполовину меньше. Кстати, знаю я шутку про половину услуг… Не смешно!»"


Обучение и развитие.
Все мы живые существа, а значит, постоянно растем и учимся.  Вы наверняка слышали поговорку о том, что люди – как фрукты. Пока они растут на дереве, они зреют, но как только падают с него – начинают гнить. Это значит, что как только человек перестает развиваться, он становится менее эффективным и продуктивным. Я многие годы использовал этот пример в своих книгах и на семинарах.
 Но я был не прав.
Нет. Люди не похожи на фрукты, они похожи на губки, которые впитывают все, что их окружает. Реальность такова, что люди всегда развиваются, вопрос только, в каком направлении. В период кризиса человека окружает негативная информация, стресс и неопределенность. Очевидно, это немедленно скажется на его личной и профессиональной жизни. 
 Что же такое, все-таки, кризис? Как он влияет на людей?
Существует много определений этого пугающего слова.
*     Кризис – это опасная нестабильная ситуация или положение дел, исход которой будет иметь значительное влияние на развитие событий в лучшую или худшую сторону (словарь Websters Nyw Collegiate dictionary)
Нравится? Мне тоже как-то не очень…
А вот еще:
*        Кризис может может иметь место на личностном и общественном уровне. В качестве кризиса может выступать травматичная или стрессовая перемена в жизни человека…
*      Кризис  -  это суд (Митрополит Кирилл)
Как-то после таких утверждений становится кисло на душе….
А вот с греческого  krisis переводится как «решение».  А в Тибете это слово обозначают двумя иероглифами: «опасность» и «возможность».
Вот теперь и жить хочется! Правда?
Так почему нам с тобой, не смотря на опасности (а кто не рискует, тот не пьет шампанское) , не воспользоваться всеми кризисными возможностями? А?
Кстати, есть хороший пример.  Кто сейчас особенно активно использует создавшееся положение в мире? Сетевики и онлайнспециалисты.
Может, и тебе попробовать себя какой-нибудь из этих отраслей?
В этом плане у меня есть два предложения:
1 – Построение потребительской сети в области информационно-образовательных технологий (для начала ты можешь получить в подарок Курс "РАЗВИВАЙСЯ И БОГАТЕЙ")
2 – На принципе сетевого маркетинга ребята разработали систему «вирусного маркетинга». С помощью этой системы ты очень легко и быстро можешь раскрутить свой сайт. Все просто.
Заходишь по этой ссылке.
Выполняешь сначала первый шаг, т.е. кликаешь на ссылки уже зарегистрированных сайтов, вносишь в окошки полученные коды. Потом выполняешь второй шаг – регистрируешь свой сайт.
Желаю Успеха!
А напоследок я приведу несколько строк автоматического перевода с
  «Эта система БЕСПЛАТНАЯ
Быстро и легко создать ваш собственный вирусный webpage согласно 5 минутам!
Эта "Вирусная Находящая рынок сбыта" система работает для Вас круглосуточно, чтобы принести Вам движение!
Вирусная природа этой системы обеспечит, что ваше движение по экспоненте увеличится!
Во вторник, 10:24
От: Крис Мастерсон
Сан-Диего, Калифорния
Дорогой Webmaster,
Ааре, который Вы разделяете из 40 миллионов webmasters, во всем мире, кто отчаянно нуждается в движении посетителя ..., но до сих пор Вы были неудачны в получении любого? Если Вы походите на ther другие, Вы тратите много денег на маркетинге курсов, ebooks, и интервью аудио "гуру".
Я имею большие новости для Вас. Но сначала, давайте брать короткую викторину. Только один вопрос: Если Вы удваиваете пенни каждый день в течение месяца и что Вы получаете?
Ответ теперь: 10 000 $ за 1 000 $ 10 миллионов $
Правильный ответ: более чем 10 миллионов долларов! Это - власть показательного роста, и Интернет - одна среда, которая может использовать эту возможность ... бесплатно!
FreeViral.com полностью эксплуатирует это явление, чтобы помочь производить МАССИВНОЕ ДВИЖЕНИЕ ПОСЕТИТЕЛЯ для вашего вебсайта!
Как я получаю гарантируемое движение?
Когда кто - то подписывает от вашего участка, они должны сначала нажать на ваше рубричное объявление, которое откроет новое окно, приводящее к вашему главному вебсайту. Они должны будут ждать несколько секунд кодекса, чтобы появиться на отдельной структуре наверху экрана.
В то время как они ждут, они будут иметь время, чтобы прочитать то, что Вы должны предложить! Это может приравнять к большему количеству продаж, downline члены, присоединенный признак-ups, ezine подписчики, и т.д.! На каждое рубричное объявление нужно нажать, чтобы восстановить уникальный кодекс, означающий, что Вы получите СВОБОДНОЕ Движение всюду по всем 6 уровням!!!
Эта система работает удивительно хорошо в Интернете. Нет ничего, чтобы замедлить это. Вы можете установка ваш вирусный webpage сегодня и иметь 5 или 10 признаков-ups в течение нескольких дней! С этим являющийся столь легким присоединяться Вы могли буквально иметь более чем 50 000 участков, показывающих ваше объявление в пределах короткого времени!»
Итак, не теряй времени даром, жми сюда и получай посетителей на сайт и, естественно - прибыль.
Если тебе понравилась статья, напиши комментарий и сделай анонсы статьи в социальные сети.

четверг, 25 ноября 2010 г.

Вторая составляющая твоей основной действующей силы

Рада вновь тебя приветствовать, дорогой друг! Если ты вновь сюда заглянул, значит, тебе было интересно. Надеюсь, что и эта статья для тебя окажется интересной и полезной. Желаю УСПЕХА!
Ты уже нашел пять основных ценностей, которые для тебя важны?
Тогда приступим к следующей теме.
Сегодня мы будем говорить о СПОСОБНОСТЯХ (ТАЛАНТАХ).
Всем нам известно, что каждый человек наделен талантами. У каждого свои. Но у каждого они есть! Все зависит только от того, как мы их используем и на сколько мы их развиваем.
Помнишь притчу о пяти талантах?
«…человек, отправляясь в чужую страну призвал рабов своих и вручил им имение свое: и одному дал он пять талантов, другому два, иному один, каждому по его силе; и тотчас отправился.
 Получивший пять талантов пошел, употребил их в дело и приобрел другие пять талантов; точно также и получивший два таланта приобрел другие два; получивший же один талант пошел и закопал его в землю и скрыл серебро господина своего.
 По долгом времени, приходит господин рабов тех и требует у них отчета.
 И подошел получивший пять талантов принес другие пять талантов и говорит: «господин! Пять талантов ты дал мне; вот другие пять талантов я приобрел на них».
Господин его сказал ему: «хорошо, добрый и верный раб! В малом ты был верен, над многим тебя поставлю; войди в радость господина твоего».
 Подошел также и получивший два таланта и сказал: «господин! Два таланта ты мне дал; вот, другие два таланта я приобрел на них».
 Господин его ск4азал ему: «хорошо, добрый и верный раб! В малом ты был верен, над многим тебя поставлю; войди в радость господина твоего».
 Подошел и получивший один талант и сказал: «господин! Я знал тебя, что ты человек жестокий, жнешь, где не сеял, и собираешь, где не рассыпал; и убоявшись пошел и скрыл талант твой в земле; вот тебе твое».
 Господин же сказал ему в ответ: «лукавый раб и ленивый! Ты знал, что я жну, где не сеял, и собираю, где не рассыпал; посему надлежало тебе отдать серебро мое торгующим, и я пришед получил бы мое с прибылью; итак возьмите у него талант и дайте имеющему десять талантов, ибо всякому имеющему дастся и приумножится, а у неимеющего отнимется и то, что имеет; а негодного раба выбросьте во тьму внешнюю…»…кто имеет уши слышать, да слышит…»

А теперь вернемся к автору «Скорость 2М, от которой волосы встают дыбом». Ричард Брук говорит:
От природы каждый из нас наделен одним или несколькими талантами, которые являются нашим вкладом в общество. Вы можете отрицать наличие у вас способностей или талантов, но спросите тех, кто вас хорошо знает, они обязательно назовут вам несколько.
 В своем видении вы должны представлять себе, как вы делитесь своими талантами с окружающими.
Примеры дарований:
*радостное мироощущение                                      *дружба
*участие                                                                      *веселый нрав 
*лидерство                                                                  *смелость
*творчество                                                               *музыкальность
*успех                                                                           *духовность
*сила                                                                            *вдохновение 
*целостность
*любовь
А какими талантами обладаешь ты? Чем ты готов делиться с миром?
Определи для себя.
А о третьей составляющей твоей основной действующей силы мы поговорим в следующий раз.
Если тебе понравилась статья, напиши комментарий и сделай анонсы статьи в социальные сети


суббота, 20 ноября 2010 г.

Твоя основная действующая сила.

Рада вновь тебя приветствовать, дорогой друг! Если ты вновь сюда заглянул, значит, тебе было интересно. Надеюсь, что и эта статья для тебя окажется интересной и полезной. Желаю УСПЕХА!
В этой рассылке я доведу до тебя, дорогой друг, мысли Ричарда Б. Брука, которые он поместил в своей книге «Скорость 2М, от которой волосы встают дыбом. Искусство видения будущего и самомотивации».

Я эту книгу читала лет 14-15 назад. Недавно я ее взялась перечитать и не могу удержаться, чтоб не поделиться с тобой, дорогой друг, идеями Р.Б. Брука.
Вот, что он пишет в 8-й главе «Кто вы?»

Ваша основная действующая сила

  Большинство из нас приучено к тому, что для достижения успеха нам необходимо определить, что именно мы хотим иметь, и что мы хотим сделать. Нам хочется иметь новые машины и путешествовать по свету. Нам свойственно на прямую идти к поставленной цели и к деньгам, которые обеспечат ее выполнение. Однако, основная наша действующая сила, которая обеспечивает достижение всего, чего мы хотим, состоит не в том, кто мы такие, что мы собой представляем, что мы представляем в общем и какие мы конкретно в данный момент, когда добиваемся ощутимого результата в нашей жизни. Люди без друзей, нищие, больные являются таковыми потому, что они такие на самом деле. То, до чего они дошли, является только результатом этой причины.
Поэтому наиболее действенны те предвидения, которые определяют, что мы собой представляем на самом деле, подтверждая то, что мы действительно заслуживаем счастья, здоровья и богатства. Человек притягивает все это к себе как мощный магнит.
 Первые эти три краеугольных камня, а также примеры, иллюстрирующие их, были предложены Кэрол  Маккол в ее работе «Сконструируйте свою жизнь». Спасибо Вам, Кэрол.
 Видение того, кем бы Вам хотелось стать, определяется четырьмя критериями:
  1. ваши подлинные ценности
Это те стороны жизни, которые Вы цените больше всего. Что Вы любите в жизни? Что должно ежедневно присутствовать в Вашей жизни? Ответив на эти впросы, Вы сможете выделить для себя три или четыре основных ценности, которые перечислены ниже. При этом их Вам необходимо представить себе визуально.
Примеры ценностей:
  • Одобрение, принятие
  • Принадлежность
  • Общение
  • Радость, удовольствие
  • Свобода
  • Уважение
  • Шутливость
  • Творчество
  • Надежность, уверенность
  • Оценка, понимание
  • Комфорт
  • Содействие, пожервование
  • Партнерство
  • Участие
  • Спокойствие
  • Порядок
  • Наслаждение
  • Сила
  • Совершенство
  • Любовь, семья
  • Духовность/религия
  • Доверие
  • Работа
  • Безопасность
  • Интимность
  • Признание
  • Взаимоотношения
…………………………….
Выбери из этих примеров пять самых важных для тебя.
А затем мы с тобой поговорим о следующих критериях.
Если тебе понравилась статья, напиши комментарий и сделай анонсы статьи в социальные сети.

вторник, 16 ноября 2010 г.

Тезисы.

Рада вновь тебя приветствовать, дорогой друг! Если ты вновь сюда заглянул, значит, тебе было интересно. Надеюсь, что и эта статья для тебя окажется интересной и полезной. Желаю УСПЕХА!
Я уверена, что, используя полученные знания, выполняя задания, ты уже многого достиг, но этого не всегда бывает достаточно. Необходимо прямое общение с тренером, на семинарах, на консультациях.

Посеешь мысль - пожнешь поступок.
Посеешь поступок – пожнешь характер.
Посеешь характер – пожнешь судьбу

Сегодня я предлагаю твоему вниманию несколько тезисов.
Прочтя их, поразмышляй, пожалуйста над ними. И поделись своими мыслями со мной и с другими читателями.
          Великая Тайна Жизни – это Закон Притяжения.
  • Закон Притяжения – это Закон Природы. Он беспристрастен, как закон гравитации.
  • Твои мысли становятся реальностью.
  • Закон притяжения гласит: «Подобное притягивает подобное», и это значит, что, когда ты думаешь о чем-нибудь, то и притягиваешь к себе подобные ситуации или вещи.
  • Мысли действуют как магниты. Что бы ни было послано в мир, оно возвращается к своему источнику – к тебе.
  • Ты- передающая станция в человеческом теле, своими мыслями ты транслируешь определенную частоту. Если хочешь что-то изменить в своей жизни, настройся на другую частоту, изменив мысли.
  • Твои текущие мысли творят твою будущую жизнь. То, о чем ты думаешь больше всего, на чем сосредотачиваешься, появится в твоей жизни.
  • Ничто не появится в твоей жизни, пока ты не призовешь это с помощью настойчивых мыслей.
  • В процессе Притяжения участвуют эмоции. Их нужно понимать. Ими нужно управлять.
  • Еще – нужно действовать:
  • Вера – твой первый шаг.
  • Благодарность – мощный источник энергии притяжения желаемого.
  • Визуализация – владение способностью к воображению.
  • Ожидание. Ожидай того, чего ты хочешь, и не ожидай, чего ты не хочешь.
По каждому тезису можно очень много говорить, размышлять. Вот и предлагаю тебе, дорогой друг заняться этим. 
И еще хочу подсказать: помимо того, что ты знаешь, что нужно делать, нужно знать, Как нужно делать! Нужна практика! Нужен тренер!
Приглашаю тебя, дорогой друг подискутировать, поделиться своими мыслями в комментариях. Очень хорошо посещать семинары, направленные на обретение успеха, на раскрытие потенциала.Желаю тебе успеха, дорогой друг!
Если тебе понравилась статья, напиши комментарий и сделай анонсы статьи в социальные сети.

понедельник, 15 ноября 2010 г.

'Помни - мир безграничен!'

Рада вновь тебя приветствовать, дорогой друг! Если ты вновь сюда заглянул, значит, тебе было интересно. Надеюсь, что и эта статья для тебя окажется интересной и полезной. Желаю УСПЕХА!
   Ты наверняка смотрел уже фильм «Секрет». И, может быть, не один раз. Наверное, уже пытался проделывать те же опыты. Только, вот незадача! – Там, у героев фильма, все, как по волшебству, получается, а тут – как-то не очень….  
В чем же причина? А причина на самом деле кроется очень глубоко. И достать ее просто необходимо. Более подробно и через практические занятия я помогаю людям «выловить» эту причину и справиться с ней. Тебе тоже я сегодня помогу раскрыть секрет, о котором нигде не говорят или только намеками.
   Как часто тебе с самого детства приходилось слышать: «Ты еще маленький! Тебе нельзя! Ты с эти мне справишься! Мы бедные и нам никогда этого не купить! Куда ты лезешь! – Тебе что больше всех надо? Бедная та женщина, которая достанется тебе в жены! Да кому ты нужна такая! Да за тебя замуж никто не пойдет! Да ты у нас непутевая!... и т.д. и т.п.».
Знакомо тебе все это? 
Вот! От сюда и надо плясать! Казалось бы, прошло время, забылось все уже…. 
Ан, нет! Говорили-то это близкие люди: друзья, родители, учителя – все они искренне добра желали. И засели эти слова-проклятия у нас глубоко в подсознании….  
Я приведу пример с медведем, который долгое время жил в клетке. 
Он каждый день намерял одно и то же расстояние по клетке: десять шагов в одну сторону, потом десять шагов в  другую.
    Однажды служители зоопарка приготовили для него огромный вольер. Медведя усыпили и перенесли в это новое роскошное жилище. Работники собрались у вольера, чтобы посмотреть реакцию медведя. Вот он заворочался, потянулся, позевнул, открыл глаза, удивленно огляделся. Вокруг были заросли тропических деревьев. Недалеко весело звенел ручеек. Пределов вольера не было видно.  Медведь поднялся на ноги, сделал несколько шагов: первый, второй, третий, восьмой, девятый, десятый….. 
Тут он развернулся и… пошел обратно! Медведь в огромном вольере продолжал намерять свои десять шагов! Туда и обратно. Туда и обратно….
     Вот так и человек. Если его с детства ограничивали, то и будет он намерять свои десять шагов, пока, наконец, не скажет сам себе: «Хватит! Я могу увидеть, что там, за горизонтом! Я этого хочу и добьюсь!». 
Конечно, с этими установками порой бывает трудно справиться самостоятельно (тем более, что они уже забыты). Нужна помощь профессионала.
Очень хорошо посещать семинары, направленные на обретение успеха, на раскрытие потенциала. 
Помни, что мир безграничен. Осознай, что все в этом мире – для тебя.
Если ты о чем-то мечтаешь, значит, это что-то уже существует. 
И оно - для тебя. Научись взять это! Будь счастлив!  


Если тебе понравилась статья, напиши комментарий и сделай анонсы статьи в социальные сети.

суббота, 13 ноября 2010 г.

'Общение и Интуиция'

Рада вновь тебя приветствовать, дорогой друг! Если ты вновь сюда заглянул, значит, тебе было интересно. Надеюсь, что и эта статья для тебя окажется интересной и полезной. Желаю УСПЕХА!
Сегодня мы будем говорить об интуиции. Как ты считаешь? Можно ли развить в себе интуицию?
Ответ на этот вопрос очень важен, потому что любой творческий человек, будь то художник, изобретатель, теоретик или менеджер, во многом своему успеху обязан интуиции. Успешные исследователи и менеджеры знают, что многие существенные научные выводы и оригинальные деловые решения принимаются не только с помощью рационально-аналитических методов, но и с помощью интуитивных озарений. Руководители, прежде всего, используют интуицию:
* когда речь заходит об оценке людей;
* если проблема должна быть решена очень быстро;
* если на основании неполной информации необходимо представить себе полную картину;
* когда идет поиск новых решений для организационных планов, для стратегии маркетинга или технических новшеств.
Что же такое интуиция?
Гете узнал о понятии «scientia intuitiva» от Спинозы, и сам дал определение интуиции как «точной фантазии». Кант описывает интуицию в «Критике научного разума» как «естественное и свободное соответствие силы воображения законам разума». Сократ все время опирался на знания, которые называл «амоний». Это нечто невидимое глазу, но постоянно присутствующее с нами. Все зависит от того, на сколько это невидимое мы впускаем в свою жизнь.
Человеку свойственно стремиться к тому, чтобы иметь не только правильные мысли, но и соответствующие впечатления. Именно ощущение действительности и правильные представления о ней поставляют информацию для интуиции.
Тот, кто точно ощущает и ясно мыслит, имеет шанс на то, что обе эти способности объединятся и между ними, как между двумя электрическими полюсами, пробежит искра.
Готовность к интуиции
Интуиция предполагает наличие внимания и открытость. Чтобы быть способным на это, человек должен быть не обремененным и уверенным в себе. Но каким образом творческий человек, художник, политик, менеджер, домохозяйка или мать могут быть открытыми и уверенными в себе?
Несмотря на любые задачи, которые человек должен выполнять, он останется не обремененным до тех пор, пока будет испытывать чувство внутренней свободы и удовлетворения.
Несмотря на всю неопределенность, царящую в окружающем мире, человек будет чувствовать себя гармонично, если он сможет обрести уверенность в себе и самоуважение.
Интуицию можно развить, если человек учится полностью отдавать себя творческой задаче и исключает переоценки себя (самовосхищение, высокомерие и т.д.) и недооценки себя (сомнение в себе, чувство неполноценности и т.д.).
Четыре нормальных чувства себя:
* самоуважение,
* уверенность в себе,
* внутренние удовлетворение,
* внутренняя свобода —

не являются вечным достоянием. Это не осознаваемый опыт, результат адекватного обращения с системой отношений окружающего мира. Нормальные чувства себя находятся в постоянном динамическом процессе. Они превращаются в негативные «атрибуции», если вместо уверенности в себе появляется «приобретенная беспомощность» или депрессия, если вместо самоуважения закрепляется приобретенное чувство неполноценности.


Поэтому, мой друг, больше общайся с окружающим миром, со своим внутренним Я. Так же я тебе рекомендую чаще участвовать в различных семинарах, тренингах, а особенно - КЛУБ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО ФИТНЕСА.

пятница, 12 ноября 2010 г.

Семь Навыков Высокоэффективных Людей (продолжение)

Рада вновь тебя приветствовать, дорогой друг! Если ты вновь сюда заглянул, значит, тебе было интересно. Надеюсь, что и эта статья для тебя окажется интересной и полезной. Желаю УСПЕХА!
Сегодня мы с тобой продолжаем знакомиться  С Семью Навыкам высокоэффективных людей, которые нам предлагает развить в себе Стивен Кови – известный во всем мире специалист по проблемам руководства, семьи и межличностных отношений.

Навык 6. ДОСТИГАЙТЕ СИНЕРГИИ
.
«В жизни я следую святому завету: в решающих
делах –единство, в важных делах –
разнообразие, во всех делах – великодушие.
(Из инаугарационной речи президента Джорджа Буша)


 Синергия представляет собой деятельность самого высокого порядка – подлинную проверку и проявление всех остальных навыков, соединенных вместе.
 Высшие прочвления синергии возникают тогда, когда мы сталкиваемся с самыми трудными проблемами в жизни и фокусируем на них четыре уникальных свойства человека, мотивацию «Выиграл/Выиграл» и навыки эмпатической коммуникации. Результаты этого сродни чуду. Мы создаем новые альтернативы – то, чего до сих пор не сущечтвовало.
 Синергия – это суть лидерства, основанного на принципах. Это также и суть основанного на принципах выполнения родительских обязанностей. Она катализирует, объединяет и высвобождает огромную энергию, заключенную в людях. Все описанные выше навыки подготавливают нас к созданию чуда синергии.
Что же такое синергия? Попросту говоря, она означает, что целое больше суммы его частей. Это значит, что связь, существующая между ними, сама по себе является частью этого целого, причем наиболее каталитической, наиболее стимулирующей, наиболее объединяющей и наиболее удивительной из всех остальных.
 В природе синергия существует повсюду. Стоит посадить два растения близко друг к другу, как корни их переплетутся и улучшат качество почвы, так, что оба они вырастут гораздо более сильными, чем если бы росли порознь. Если связать два маленьких бревна, то они выдержат нагрузку, значительно превышающую сумму их возможностей по отдельности. Целое больше суммы его частей. Один плюс один равняется трем или даже больше. Наша задача состоит в том, чтобы применить принципы творческого сотрудничества, в котором мы учимся у природы, к человеческим отношениям.
 Сам способ, которым мужчина и женщина дают жизнь новому человеку, является примером синергии. Суть синергии заключается в том, чтобы ценить различия – уважать их, совершенствовать сильные стороны и компенсировать слабые.»

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ:
 1.составь список людей, вызывающих у тебя раздражение. Как бы ты мог привести к синергии мог привести ваши взаимоотношения, повышая в себе внутреннюю уверенность и ценя различия?
2. в следующий раз, когда у тебя с кем-то возникнут разногласия, попытайся понять интересы другого человека. Продемонстрируй творческий и взаимовыгодный подход к проблеме с учетом его интересов.

Навык 7. ЗАТАЧИВАЙТЕ ПИЛУ.

«Каждый раз, когда я вижу, к каким серьезным
Последствиям приводят мелочи,… я думаю
 о том, что мелочей не бывает
(Брюс Бортон)

Представьте себе, что, бродя по лесу, вы наталкиваетесь на человека, который с ожесточением пилит дерево.
  - Что это вы делаете? – интересуетесь вы.
  - Сами, что ли, не видите? – следует ответ. – Пилю.
  - Вы выглядите очень усталым, -  сочувствуете вы. – Давно пилите?
  - Да уже более пяти часов! – отвечает человек. – Еле на ногах стою. Нелегкая это работа!
  - так почему бы вам не прерваться на несколько минут и не заточить пилу? – советуете вы. – Убежден, работа пойдет гораздо быстрее!
  - нет у меня времени пилу точить! – восклицает человек. – Мне пилить надо!
 Навык 7 требует выделять время для заточки пилы. Он замыкает в кольцо все остальные навыки, так как именно, благодаря ему, их применение становится возможным».
 Мы все помним русскую поговорку «Век живи – век учись!» Это одна из составляющих «заточки пилы». Давай же рассмотрим все остальные факторы.

1.      ФИЗИЧЕСКОЕ:
Физические упражнения, питание, управление стрессовыми ситуациями.

2.      ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ:
Чтение, воображение, планирование, письмо.

   3.СОЦИАЛЬНО-ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ:
      Служение (помощь ближнему – вспомни Христа, омывающего ноги своим апостолам), сопереживание, синергия, внутренняя безопасность.
4.      ДУХОВНОЕ:
   Прояснение ценностей и приверженность им, учеба  и размышления.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ:

1.      составь список действий для поддержания хорошей физической формы, которые бы соответствовали твоему образу жизни и доставляли тебе удовольствие. И начни выполнять их.
2.      составь такой же список для духовного и интеллектуального измерений. В социально-эмоциональной области составь список людей, отношения с которыми тебе хотелось бы улучшить, а также укажи сферы, общественная победа в которых могла бы быть более эффективной.
3.      возьми на себя обязательство каждую неделю составлять план конкретных действий по « затачиванию пилы», выполнять их и оценивать свои действия и результаты. Здесь тебе поможет твоя тетрадь Успеха. Ты уже ведешь ее? Расскажи об этом на странице сайта в комментариях.

Я познакомила тебя  Семью навыками Высокоэффективных людей, которые предлагает Стивен Кови. Надеюсь, тобой уже выполнялись все задания, и есть какие-то результаты. Расскажи о них в комментариях.  Также, я думаю, у тебя возникли вопросы. Не стесняйся, задавай их.
Если тебе понравилась статья, напиши комментарий и сделай анонсы статьи в социальные сети